膏滋OEM模式是一种有效的生产模式，可以帮助企业降低生产成本、提高生产效率和扩大销售规模。但是，OEM模式也存在一定的经营风险。以下是一些膏滋OEM降低经营风险的方法：

选择合适的OEM合作伙伴。选择合适的OEM合作伙伴是降低经营风险的关键。企业应该选择具有稳定生产能力、质量管理体系和良好信誉的合作伙伴。此外，企业还应该对合作伙伴进行严格的审核和评估，以确保合作伙伴符合企业的要求。

确定合同细节。企业在与OEM合作伙伴签订合同时，应该明确合同的细节，包括生产周期、产品质量、交货时间、售后服务等。这些细节应该在合同中明确规定，以避免不必要的争议和损失。

建立供应链管理系统。建立供应链管理系统可以帮助企业有效地控制经营风险。企业应该建立完整的供应链管理系统，包括供应商管理、采购管理、库存管理、物流管理等。这样可以确保产品的质量和交货时间，并且可以减少库存和物流成本，从而降低经营风险。

建立良好的信誉。建立良好的信誉是降低经营风险的重要手段。企业应该秉承诚信经营的理念，严格遵守合同和法律法规，处理好与合作伙伴和客户的关系。这样可以建立企业的良好信誉，提高企业的市场竞争力和影响力。

加强品牌建设。品牌是企业的重要资产，加强品牌建设可以有效地降低经营风险。企业应该注重产品的品质、创新和服务，建立品牌的知名度和形象，提高产品的附加值和市场占有率。

总之，膏滋OEM模式在降低生产成本、提高生产效率和扩大销售规模的同时，也存在一定的经营风险。企业应该采取有效的措施来降低经营风险，包括选择合适的OEM合作伙伴、确定合同细节、建立供应链管理系统、建立良好的信誉和加强品牌建设等。